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Intervensión al nivel gerencial de Correos Chile, mediante un dispositivo para potenciar el liderazgo y la colaboración para el logro de la tarea primaria

Universidad de Chile. Repositorio Académico

 
Título Intervensión al nivel gerencial de Correos Chile, mediante un dispositivo para potenciar el liderazgo y la colaboración para el logro de la tarea primaria
 
Autor Castro, Sebastián F.
 
Contribuidor Foladori Abeledo, Horacio Carlos
Escuela de Postgrado, Economía y Negocios
 
Tema Empresa de Correos de Chile
Cambio organizacional
Recursos humanos
 
Descripción Tesis para optar al grado de Magíster en Gestión de Personas y Dinámica Organizacional
El desarrollo organizacional, comúnmente llamado DO, durante los últimos 10 años ha vivido un apogeo en el mercado laboral Chileno, en donde cada vez es más común que dentro de las respectivas Gerencias de Recursos Humanos, tengan un área especializada en desarrollo organizacional, donde se tratan temas como la cultura organizacional, capacitación, gestión del cambio entre otras temática las cuales de un tiempo a esta parte se han transformado en claves y estratégicas para el desarrollo futuro de las organizaciones.
Es así como distintas problemáticas al interior de las organizaciones son tratadas desde el proceso básico del desarrollo organizacional:
.- Diagnóstico
.- Recopilación de Datos
.- Intervención
A su vez a través del tiempo se han desarrollado, muchas técnicas y herramientas para la aplicación efectiva del desarrollo organizacional, donde podemos distinguir varias corrientes de conocimientos como por ejemplo el modelo norteamericano como Harvard o Michigan, Universidades conocidas por sus modelos de gestión del recurso humano, donde podemos destacar el modelo de Dave Ulrich, el cual es el más usado a nivel mundial, ya que cambio el modelo operativo imperante por un modelo de gestión de recursos humanos más estratégico y muy cerca de la gestión del negocio de la organización. Sin embargo existen situaciones o problemáticas complejas, donde como profesionales debemos poner a las personas y a los diferentes grupos de la organización al centro del análisis, para guiarlos, apoyarlos y darles las herramientas para que puedan desarrollarse a través de la colaboración entre sus miembros, de manera de hacerlos responsables y artífices de su propio desarrollo.
 
Fecha 2014-11-26T00:09:55Z
2014-11-26T00:09:55Z
2014-05
 
Tipo Tesis
 
Enlace http://repositorio.uchile.cl/handle/2250/117578
 
Idioma es
 
Derechos Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/
 
Publicador Universidad de Chile