Detalle del registro

Liderazgos colectivos y compartidos: antídoto para una sociedad dependiente de patrones y jefes

Universidad Centroamericana

 
Relación http://165.98.12.83/1994/
http://encuentro.uca.edu.ni/
 
Título Liderazgos colectivos y compartidos: antídoto para una sociedad dependiente de patrones y jefes
 
Autor Mendoza Vidaurre, René
 
Tema 305 Grupos sociales
 
Descripción La relación patrón-cliente (patrón-mozo, jefe-subordinado) ha persistido detrás de las grandes obras, sea la construcción de una catedral, mina de oro, la organización de un ejército, la estructura de la Iglesia Católica Romana, o de las haciendas. Con el boom de las organizaciones se habla más de jefes–subordinados, directores–técnicos y presidentes–socios, la que puede llamarse una relación social líder–seguidor. Ese enfoque (el histórico de patrón-cliente y el de líder-seguidor) fue creado en un tiempo en que se dependía de la fuerza física humana y donde la habilidad del líder (patrón o jefe) se creía necesaria. En este artículo se argumenta que el principal obstáculo al desarrollo rural está en la persistencia del ‘matrimonio’ de ambas relaciones, el de patrón–cliente y el de líder–seguidor, en un contexto en que crecientemente dependemos más del trabajo cognitivo (conocimiento) que del trabajo físico humano. En correspondencia, y en coherencia con la frase de Einstein arriba citada, proponemos un enfoque de liderazgos colectivos y compartidos donde las personas –de las organizaciones, de las comunidades y de las cadenas– liberen sus energías y se hagan líderes visionarios en cada área de la vida, contribuyendo a que cualquier forma de organización social sea más efectiva y llena de vida.
 
Publicador UCA Publicaciones
 
Fecha 2014-12
 
Tipo Article
PeerReviewed
 
Formato text
 
Idioma es
 
Derechos cc_by_nc_nd
 
Enlace http://165.98.12.83/1994/1/e99-art1.pdf
Mendoza Vidaurre, René (2014) Liderazgos colectivos y compartidos: antídoto para una sociedad dependiente de patrones y jefes. Encuentro: Revista Académica de la Universidad Centroamericana (99). pp. 7-29. ISSN 0424 – 9674